امکانسنجی پروژه
توجه:
این آگهی منقضی شده است و به همین دلیل اطلاعات تماس آگهی دهنده نمایش داده نمی‌شود.
هشدار پلیس: لطفا پیش از انجام معامله و هر نوع پرداخت وجه، از صحت کالا یا خدمات ارائه شده، به صورت حضوری اطمینان حاصل نمایید.
مراحل تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه
هر پروژه‌ای دارای چارچوب و ساختار ویژه‌ای است که ماهیت و تعداد موسسات اقتصادی را که احتمالاً نسبت به آن پروژه ذی علاقه هستند را مشخص می‌سازد. به همین صورت دامنه اطلاعات ضروری جهت تصمیم‌گیری در مورد طول مراحل مختلف پروژه بستگی به ساختار آن مثل اندازه ، درجه پیچیدگی و مقدار ریسک پروژه دارد.
فرآیند تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه می‌تواند به چند مرحله تقسیم شود. شکل 1 مراحل اصلی بررسی ارزیابی پروژه را بصورت کلی نشان می‌دهد. همان گونه که مشاهده می‌شود هیچ چرخه بازخوردی در نمودار تجزیه و تحلیل امکانسنجی نشان داده نشده است ، برای مثال اگر تجزیه و تحلیل بازار نامناسب باشد پروژه رد می‌شود. نمودار تجزیه و تحلیل امکانسنجی نشان می‌دهد بررسی‌های بازار ، فنی و ... به گونه‌ای تنظیم شده‌اند که همواره قابل کاربرد نمی‌باشند برای مثال ، نتایج یک بررسی امکانسنجی از تولید زغال چوب ، این بود که تولید در منطقه مورد نظر اضافه بر مصرف است. اما پروژه رد نشد زیرا اطلاعات حاصل از بررسی فنی نشان داد که با تکنولوژی نوین تولید زغال چوب ، امکان نفوذ در بازار با هزینه کمتر و در نتیجه قیمت کمتر وجود دارد.
قبل از بررسی مراحل تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه ، لازم به ذکر است روش مورد بحث ، استاندارد نبوده و صرفاً یک روش پیشنهادی است. روش‌های تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه ، بر حسب موضوع مورد نظر و پتانسیل مخاطب تفاوت‌هایی با هم دارند. به هر حالت ، معمولاً برای تجزیه و تحلیل پروژه وجود برخی از مستندات ، ضروری می‌باشد در عین حال ماهیت پروژه در تأکید یا حذف یک یا تعدادی از این مستندات تأثیر دارد.
هر پروژه‌ای دارای چارچوب و ساختار ویژه‌ای است که ماهیت و تعداد موسسات اقتصادی را که احتمالاً نسبت به آن پروژه ذی علاقه هستند را مشخص می‌سازد. به همین صورت دامنه اطلاعات ضروری جهت تصمیم‌گیری در مورد طول مراحل مختلف پروژه بستگی به ساختار آن مثل اندازه ، درجه پیچیدگی و مقدار ریسک پروژه دارد.
فرآیند تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه می‌تواند به چند مرحله تقسیم شود. شکل 1 مراحل اصلی بررسی ارزیابی پروژه را بصورت کلی نشان می‌دهد. همان گونه که مشاهده می‌شود هیچ چرخه بازخوردی در نمودار تجزیه و تحلیل امکانسنجی نشان داده نشده است ، برای مثال اگر تجزیه و تحلیل بازار نامناسب باشد پروژه رد می‌شود. نمودار تجزیه و تحلیل امکانسنجی نشان می‌دهد بررسی‌های بازار ، فنی و ... به گونه‌ای تنظیم شده‌اند که همواره قابل کاربرد نمی‌باشند برای مثال ، نتایج یک بررسی امکانسنجی از تولید زغال چوب ، این بود که تولید در منطقه مورد نظر اضافه بر مصرف است. اما پروژه رد نشد زیرا اطلاعات حاصل از بررسی فنی نشان داد که با تکنولوژی نوین تولید زغال چوب ، امکان نفوذ در بازار با هزینه کمتر و در نتیجه قیمت کمتر وجود دارد.
قبل از بررسی مراحل تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه ، لازم به ذکر است روش مورد بحث ، استاندارد نبوده و صرفاً یک روش پیشنهادی است. روش‌های تجزیه و تحلیل امکانسنجی پروژه ، بر حسب موضوع مورد نظر و پتانسیل مخاطب تفاوت‌هایی با هم دارند. به هر حالت ، معمولاً برای تجزیه و تحلیل پروژه وجود برخی از مستندات ، ضروری می‌باشد در عین حال ماهیت پروژه در تأکید یا حذف یک یا تعدادی از این مستندات تأثیر دارد.
